Mestinya pemimpin itu harus dekat dengan bawahan. Saya tidak mengerti kenapa Pak Lasro tidak bisa dekat dengan bawahannya

Rencana pengunduran diri Lasro Marbun dari jabatannya sebagai Kepala Dinas Pendidikan DKI Jakarta sangat disayangkan berbagai pihak. Sikap Lasro yang mengaku stres mengatur anak buahnya menunjukkan bahwa ia telah gagal menjadi seorang pemimpin.

Prof Dr Bedjo Sujanto, pakar pendidikan yang juga mantan Rektor Universitas Negeri Jakarta (UNJ), mangaku prihatin dengan sikap Lasro Marbun. Dia merasa aneh melihat sikap seorang pemimpin yang stres terhadap sikap bawahannya. Padahal, seorang pemimpin harusnya dapat memahami bagaimana kondisi bawahannya yang akan melaksanakan tugas-tugas operasional.

"Mestinya pemimpin itu harus dekat dengan bawahan. Saya tidak mengerti kenapa Pak Lasro tidak bisa dekat dengan bawahannya. Minimal ke lapis keduanya (Kepala Bidang-red) karena mereka yang akan mengoperasikan kebijakan pimpinan. Kalau saya lihat Pak Lasro ini tidak memahami kondisi bawahan," ujarnya, Jumat (8/8).

Seorang pemimpin, kata Bedjo, harus bisa menjalankan fungsi manajemennya, harus bisa memanage organisasi. Jika tidak, maka dampaknya tugas organisasi tidak berjalan efektif. "Soal merasa dipermainkan anak buahnya, ini karena ia tidak bisa menguasai manajemen. Alasan stres terhadap bawahannya itu juga dianggap hanya mengada-ada," katanya.

Dengan kondisi ini, Lasro dianggap gagal menjadi seorang pemimpin. Bahkan jika dipertahankan terus menerus akan berakibat pada kegagalan organisasi yang dipimpinnya. "Ia (Lasro-red) gagal mengkoordinir fungsi seorang manajer terhadap bawahannya. Sebenarnya asal bisa koordinir bawahannya, selesai itu," lanjut Bedjo.

Ia menyarankan kepada gubernur DKI, idealnya pengganti Lasro nanti harus seorang manajer profesional. Figur yang baik dan bisa menjadi leader agar pendidikan di ibu kota ini berjalan lebih maksimal sehingga dapat menciptakan siswa-siswi berprestasi.